Юрий ГОЛУБЕВ: Уважаемые Читатели, мы пригласили на наши страницы азовского градоначальника Владимира Валерьевича РАЩУПКИНА и его команду.
Согласитесь, что на такое количество интервьюируемых и ведущих должно быть побольше. Поэтому приглашаю задавать вопросы и наших молодых журналистов — Марию ИВАНОВУ и своего сына Дмитрия ГОЛУБЕВА (он давно и достаточно успешно ведёт редакционную страницу в инстаграмме).

Юрий ГОЛУБЕВ: Добрый день, добрым людям! Владимир Валерьевич, зададим много вопросов. Вы готовы к долгой беседе с читателями и с нами?
Владимир РАЩУПКИН: Всегда готов! И это на самом деле так — общаясь с людьми, делаю поверку всех моих действий как руководителя города. Это очень важно для меня, потому что жизнь не стоит на месте и запросы людей тоже меняются. Да и я не с другой планеты прилетел, сам с детства видел проблемы города.
Если раньше на многих улицах не было пешеходных дорожек, и люди требовали от власти тротуары, уличные светильники, то сейчас главное требование граждан — сделать дороги, детские площадки, скверы, освещение.
Это направление работы — зона ответственности моего заместителя по ЖКХ Романа Ивановича ТКАЧЕНКО. Но я не снимаю с себя даже толики ответственности за всё в этом направлении.
Первостепенная просьба всех горожан — помочь в создании рабочих мест. За это направление отвечает мой заместитель по экономике — Елена Юрьевна СКРЯБИНА. Очень профессиональный специалист, аналитик, теоретик и опытный практик.
Юрий ГОЛУБЕВ: Ну вот, наши команды и готовы.
Начинаем поединок?
Владимир РАЩУПКИН: Нам не нужно сражаться. Мы на одной стороне баррикад. Вы, журналисты, не соперники, а помощники. Спасибо, что не стесняетесь в критике нашей работы. Особое спасибо, Юрий Михайлович, Вашей ЧИТАЙке, критике читателей и журналистов — эта критика не оскорбительная, а конструктивная и доброжелательная, по делу.
Каждый номер всех выходящих в городе газет, телепрограмм и интернет-публикаций нами анализируется. Эту работу очень хорошо выполняет пресс-секретарь — Ирина Сергеевна ВЫСАВСКАЯ.
Не только публикации в прессе служат для нас ориентирами в работе, каждый сотрудник — помощник, он видит проблемы глазами жителя города, таким образом формируя задачи.
Юрий ГОЛУБЕВ: Ну что, молодёжь, задавайте вопросы мэру и его команде.
Мария ИВАНОВА: Что со здоровьем горожан?
Дмитрий ГОЛУБЕВ: Я задам самый характерный: "Дороги".
Владимир РАЩУПКИН: Мы джентльмены, поэтому на вопрос девушки ответ в первую очередь.
Мария ИВАНОВА: Можно ответить в двух словах.
Владимир РАЩУПКИН: Главное — человеческая жизнь! Иначе для кого мы тогда работаем?
Пользуясь возможностью, очень прошу азовчан не рисковать здоровьем и жизнью своей и близких и сделать прививки от этого страшного ковида. Насмотрелся я на множество смертей. Прекрасные люди ушли из жизни, а мы не сумели их спасти.
Полагаю, будет вопрос: "Привит ли я и члены моей семьи?"
ДА! И нисколько об этом не жалею, побочных эффектов не было.
Теперь вопрос Дмитрия о дорогах.
У самого есть автомобиль, и я, и супруга на нём изъездили все дороги города.
Дмитрий ГОЛУБЕВ: Так и все?
Владимир РАЩУПКИН: Да, вы не ослышались — мы объехали все улицы и переулки города.
В первый год работы руководителем города мы с женой сели на нашу машину и постарались проехать по всем дорогам нашего Азова. Есть улицы, знакомые с детства, есть улицы, на которых мы побывали впервые...
Мария ИВАНОВА: С женой? А с сотрудниками мэрии?
Владимир РАЩУПКИН: Все годы с сотрудниками администрации и специалистами я совершаю еженедельные объезды города и своими глазами вижу назревающие проблемы.
А с женой я первые свои объезды города как мэр совершал, потому что Алина не только моя любовь и мать моих дочерей, но и надёжный друг и соратник.
Меня нельзя назвать подкаблучником, но мнение жены я уважаю. У неё достаточно объективный, хоть и женский взгляд на вещи. В нашем городе живут не только мужчины, но и женщины, значит мнение женщин не менее важно, чем мнение мужчин.
Юрий ГОЛУБЕВ: Недавно завершилась первая "пятилетка" нахождения у власти Владимира РАЩУПКИНА. Чего добились?
Владимир РАЩУПКИН: Сделано немало. Не знаю, как и ответить. Будет долго и скучно.
Юрий ГОЛУБЕВ: Потерпим. Лучше рассказать, и тогда каждый читатель, может быть, найдёт то, что коснулось его лично.
Владимир РАЩУПКИН: Даже и не мечтал о таком предложении.
С удовольствием поделюсь моими, правильнее сказать — НАШИМИ радостями — и сотрудников администрации, и граждан всего нашего города.
2016 год выдался очень сложным, но мы смогли сделать немало. Было выделено:
— 4 миллиона 146 тыс. руб. — благоустройство детсада №31;
— 672,0 тыс. руб. на приобретение оборудования, в том числе: для детсадов: №1, 32 — плиты электрические; № 2, 6, 34 — шкафы жарочные, электромясорубка, электросковорода; № 30 — котел пищеварочный, электромясорубка; № 37 — электромясорубка; для котельной школы №5 —отопительное оборудование;
— 47 миллионов 814,2 тыс. руб. — капремонт 1,6 км дороги и тротуара по ул. Севастопольской (от ул. Мира до пер. Некрасова);
— 13 миллионов 311,3 тыс. руб. — 638 метров объездной автодороги в Северо-Западной промзоне;
— 497,1 тыс. руб. — замена 2 лифтов по ул. Макаровского,25;
— 974,1 тыс. руб. — ПСД по объекту «Капремонт канализационных сетей методом санации (1 этап)»;
2017 год
— 1 млн. 904,4 тыс. руб. приобретение компьютеров 10 общеобразовательным учреждениям;
— 11 млн. 721,3 тыс. руб. — капремонт 719 м. автодороги и тротуара по ул. Мира (от пер. Маяковского до пер. Павлова);
— 452,0 тыс. руб. — замена двух лифтов по ул. Севастопольская,27;
— 1 015,3 тыс. руб. — капремонт фасада с усилением конструкций дома по ул. Ленинградская,61;
— 59 028,7 тыс. руб. — капремонт кровли по ул. Московская,75/77;
— 59 028,7 тыс. руб. — подвод водоснабжения, отведения и ливневой канализации к «Спорткомплексу им. Лакомова»;
— ПСД по объекту «Капремонт канализации методом санации (2 этап)» на 5 825,9 тыс. руб.;
— 45 млн 437,9 тыс. руб. — благоустройство парка «Памяти»;
— 31 817,2 тыс. — работы по благоустройству 6 дворовых территорий: пер. Ст. Разина, 12; ул. Московская, 76; ул. Московская, 28, ул. Московская, 30, ул. Московская, 28; пл. Петровская, 9, пл. Петровская, 11, ул. Московская, 25; пер. Социалистический, 62; ул. Красногоровская, 33.
2018 год
— 9 647,4 тыс. руб. — капремонт 974 м по. Коллонтаевскому (от моста до ул. Ленина);
— 8 794,0 тыс. руб. — канализационный коллектор от домов по ул. Кондаурова 63, 65, 67, 69. Вынос с территории «Сельхозтехники»;
— 28 900,0 тыс. руб. — приобретена установка углевания для улучшения качества воды с применением активированных углей. Обратите внимание — в том году во время цветения воды в реке Дон наш Водоканал подавал качественную, не вонючую воду;
— 26 136,6 тыс. руб. — благоустройство ещё 6 дворовых территорий: ул. Кондаурова, 36; ул. Кондаурова, 38; ул. Красногоровская, 39; ул. Инзенская, 5-А, ул. Инзенская, 7-В; бул. Петровский, 48-А, бул. Петровский, 48-Б ; пер. Социалистический, 60;
— 6 682,6 тыс. руб. — плоскостной светодинамический фонтан на Петровском бульваре.
2019 год
— 5,9 млн руб. — замена окон и наружных дверей в школах №14, 15, Лицее г. Азова, детсаду №18;
— 996 тыс руб. — капремонт кровли детсада №10;
— 2 миллиона — детсад №31: ремонт, оснащение и создание безбарьерной среды;
— 625 тыс руб. — акустические системы и др. оборудование, ремонт территории в школе №14;
— 3 млн 135 тыс.руб — в детсады: №30 — мебель; №8 — оборудование; № 2 — холодильник; в школы: № 1 — акустические системы и др. оборудование, стройматериалы; №15 — акустические системы и ремонт кровли;
— 13 903,9 тыс. руб. — капремонт 744 м дорог и тротуаров по ул. Мира (от Социалистического до Маяковского); пер. Некрасова (от Севастопольской до Инзенской);
— 50 475,2 тыс. руб. — ремонт дороги по Московской (I-й этап);
— 1 991,0 тыс. руб. — замена 5 лифтов в многоквартирных домах по ул. Мира,19/31 (3 шт.) и ул. Севастопольская,27 (ещё 2 шт.);
— 133 млн. 414,1 тыс. руб. — благоустройство Петровского бульвара от ул. Мира до ул. Московской. Озеленение, замена коммуникаций, освещения, тротуарной плитки, установка малых архитектурных форм, исследования и консервация на объекте археологического наследия «Городище Азака-Таны с некрополем» и «Некрополь Крепостного городища».
Юрий ГОЛУБЕВ: Заслуга Ваша в том, что сумели войти в Президентские, губернаторские программы и притащить в город эти огромные деньжищи.
Владимир РАЩУПКИН: Так и есть. Проект согласовывали азовчане на публичных слушаниях, куда мы приглашали всех желающих дать предложения.
Немало граждан приходили и вносили коррективы. Затем, тендер выиграл "Ростовавтодор".
Юрий ГОЛУБЕВ: Ну что, завершающий — 2020 год
Владимир РАЩУПКИН:
— 131 091,3 тыс. руб. — капремонт 2,92 км дорог: Кагальницкое шоссе, ул. Кооперативная, ул. Промышленная.
— 35 885,9 тыс. руб. — ремонт 1,8 км автдорог и тротуаров по ул. Московской (II-й этап);
— 25 029,0 тыс. руб. — I этап благоустройства набережной реки Азовки в районе спуска Молокова до подвесного моста.
Археологические исследования — 9 696,1 тыс. руб. Консервация на территории «Городище Азака-Таны с некрополем» и «Некрополь Крепостного городища».
— 5 580,5 тыс. руб. — благоустройство на ул. Васильева, 81 А (тренажеры на спортивной площадке); возле д/с №19 «Ивушка» по ул. Макаровского, 35; ул. Азовская, ул. Солнечная, пер. Короткий (тротуарная дорожка); ул. Пушкина, между б-ром Петровским и ул. Чехова (парковочная зона, тротуарные дорожки, малые арх. формы, озеленение).
В 2020 г. огромное количество работ по благоустройству, помощи школам и детсадам, очень важными считаю и расходы:
— 7 940,0 тыс. руб. — на проект (ПСД) школы на 600 мест по ул. Гагарина, 32;
— 11млн. руб.— ПСД школы на 1340 мест по ул. Московская, 304;
— 9 500,0 тыс. руб. — проект "Капремонт зданий школы № 5 по ул. Кирова,74".
Боюсь дальше углубляться в цифры, дабы не сделать нашу беседу неинтересной.
О частном секторе
Юрий ГОЛУБЕВ: Ну, почему неинтересной. Мы деньги любим считать, особенно если видим —коснулись они лично нас или нет. Видно, что сделано немало, но, очень многое не рассказали.
А что с частным сектором?
Владимир РАЩУПКИН: Начнём с Вашего округа, самой дальней — северо-западной окраины города. Если позволите, отчитаюсь за Вас — как за депутата этой территории. Благодаря Вашей, Юрий Михайлович, инициативной работе, в 2020 г. мы отсыпали асфальтовым фалом и уплотнили катком 2/3 части улицы Ростовской, больше 300 метров ул. Куйбышева. Сделали просыпку щебнем переулков Панфилова, Куникова, Некрасова от улицы Кирова вниз. Ничего не забыли?
Юрий ГОЛУБЕВ: Думаю, правильно будет сказать огромное Спасибо и Вам, и жителям этих улиц и переулков, принявших участие в работе по благоустройству.
Владимир РАЩУПКИН: И я благодарю Вас и жителей округа за совместную работу и за то, что позвали меня на праздники по случаю благоустройства. Там мне преподнесли хлеб-соль. Очень тронут таким добрым отношением и признанием нашего труда
Юрий ГОЛУБЕВ: При депутате Михаиле КОНДАУРОВЕ фалом отсыпали ещё и самую нижнюю улицу города — ул. ЩЕРБАКОВА.
Вот, собственно, программа «Окраина» и возродилась.
Владимир РАЩУПКИН: Точно так же можно сказать и о других улицах и переулках Азова.
Когда проезжаю по большей части частного сектора нашего города, радуюсь. И вот почему: уже 4 года мы постепенно и методично, не снижая темпов, отсыпаем крупным щебнем переулки, с которых дождевая вода идёт к Дону. Крупный щебень не вымывается. Он одновременно выполняет функцию дренажа. А по улицам мы отсыпаем щебень более мелкий.
Я заметил, что щебневое покрытие порой даже лучше, чем из асфальтового фала.
Юрий ГОЛУБЕВ: Согласен. Даже в богатейшей Швейцарии не все улицы городов и сёл асфальтированы. Очень многие отсыпаны щебнем.
В частном секторе, действительно, за последние 5 лет произошла революция — по ним наконец-то уже можно проехать в любое время года. Конечно, есть ещё проблемные улицы, но их всё меньше и меньше.
А теперь, думаю, интересно поговорить о планах. Каковы планы по «Мичуринцу-3»? 24.11.2020 ДНТ «Мичуринец-3» было ликвидировано. У проживающих здесь есть очень много вопросов.
О «Мичуринце-3»
Елена СКРЯБИНА: По поручению Владимира Валерьевича я очень серьёзно занималась и занимаюсь этой территорией.
Сейчас всё расскажу.
Юрий ГОЛУБЕВ: Характеризуя Елену Юрьевну, поведаю о её отце. Юрий Алексеевич КИПЕРЧУК — настоящий офицер, мой давний соратник по ЭкоФонду. Нас в фонде было очень много — весь город. Вот мы все вместе и сумели закрыть метанолохранилище.
Потом мы с Ю.А.КИПЕРЧУКОМ создавали "Онкокомитет" и защитили от закрытия Азовское онкоотделение. Это человек, с которым можно вершить великие дела.
Он свою дочь Елену с детства выучил игре в шахматы...
Елена СКРЯБИНА: Засмущали. Но спасибо за рекомендацию.
Сразу скажу, что есть в моей жизни четыре мужчины, родством, замужеством и дружбой с которыми я горжусь.
Это мой отец, мой муж и наш градоначальник. А главный мужчина у меня, конечно же, сын.
Они настоящие. С ними не страшно. Они защитят, помогут, дадут знания, не подведут.
А теперь к вопросам о «Мичуринце-3». Вопрос очень сложный. Статья 2 и 3 Закона от 29.07.2017 N 217-ФЗ «О ведении гражданами садоводства…» напрямую говорит о том, что объекты и земельные участки садоводств (проход, проезд, снабжение электричеством, водой, газом, водоотведение, охрана, сбор ТБО и иные потребности) при ликвидации ДНТ передаются в общую долевую собственность дачников, пропорционально их площади независимо — являлись ли членами ДНТ.
Юрий ГОЛУБЕВ: А очень просто. Без названий законов?
Елена СКРЯБИНА: Пример — дороги. Они стали имуществом бывших дачников и в муниципальную собственность не передавались, как и всё другое. Это очень большая ошибка нескольких бывших мэров и арбитражных управляющих. Расходы на содержание указанной территории будут признаны как нецелевое расходование бюджетных средств. Нарушил — тюрьма.
Но на данный момент здесь проживает значительное число жителей Азова, и вопрос развития территории — в поле внимания мэрии. Рассматривается, в частности, вопрос газоснабжения.
Юрий ГОЛУБЕВ: Проще говоря, пока всё не будет официально передано городу, ни копейки расходов мэрии нести нельзя? Так?
Елена СКРЯБИНА: Так. Очень долго ломаем голову, ищем чужой опыт... Как воздух нужны законы федерации и нашего региона.
Юрий ГОЛУБЕВ: Выйдут законы, а деньги нужно будет сначала заплатить в виде налогов, а потом идти с протянутой рукой выпрашивать у области, а области у Москвы. Люди это видят, понимают, и отношение их к работе градоначальников меняется.
Но продолжим о перспективах.
Миллиард за школу
Владимир РАЩУПКИН: Секретов нет: налоги, бюджет — это деньги каждого из нас, поэтому и отчитаюсь до последней копеечки, и о перспективах расскажу с удовольствием.
Планов у нас громадьё, как говорил Владимир МАЯКОВСКИЙ.
Из прозвучавшего отчёта Вам уже ясно, что планируется строительство двух школ. Стоимость огромная, но эти школы будут очень современными: та, что на 600 мест по ул. Гагарина,32 обойдётся в 955 миллионов 175,29 тыс. рублей; та, что на 1 340 мест по ул. Московская (в Красногоровке), — 1 миллиард 501 миллионов 37,45 тыс. руб. Также намечается два очень мощных и дорогостоящих (более чем 300 миллионов рублей) капремонта школ №3 и №5. Причём, в школе № 5 отремонтируем и основное здание на ул. Мирошниченко, и начальную школу на ул. Кирова (бывшее СПТУ-44); планируем произвести капремонт кровли филиала школы №1 в Задонье.
В этом году завершаем I-й этап благоустройства набережной Азовки до подвесного моста на 27 млн 930,9 тыс. руб.; завершим и капремонт Кагальницкого шоссе на 84 254,8 тыс. руб..
По объектам инициативного бюджетирования проведём работы на 7 357,4 тыс. руб. в т.ч.: благоустройство территории, в районе школы №3 по ул. Севастопольской, 113; благоустройство по ул. Инзенской, 7; благоустройство по ул. 7-я Линия, 32. В этом году заменим 3 лифта. Капремонт фасада по пер. Павлова, 108/84.
Дмитрий ГОЛУБЕВ: Но дороги не только на автодорогах. Есть и дворы, и школы, и детсады.
Владимир РАЩУПКИН: Мы видим проблемы. В том числе и эти. Итак, проблемы:
1. Разрушение твердого покрытия в дошкольных образовательных учреждениях: имеются сметы на асфальтное покрытие детсадов: №2 (1 975,0 тыс. руб,); №3 (1 918,0 тыс. руб.); №8 (819 тыс. руб.); №12 (369 тыс. руб.); № 19 (1 700,0 тыс. руб.); № 20 (1 180,0 тыс. руб.); № 22 (3 134,0 тыс. руб.), № 32 (1 700,0 тыс. руб.)
Сметы в работе: №30, № 33.
2. Срочный ремонт кровли: школ №13 (спортзал — 447,0 тыс. руб); № 14 (спортзал — 635,0 тыс. руб.; актовый зал — 578,0 тыс. руб.); д/с №17 (смета в работе).
3. Ремонт горячего и холодного водоснабжения: д/с № 18 (700,0 тыс. руб.)
4. Ремонт отопления: д/с № 30 (129,0 тыс. руб.); д/с № 36 (смета в работе)
5. Д/с №19 (срочная замена теплосчетчика — 147,0 тыс. руб., газосчетчика — 60,0 тыс. руб.)
6. Капремонт футбольного поля с устройством искусственного покрытия: ДЮСШ № 3 (21 млн. руб.)
Юрий ГОЛУБЕВ: Перспективы вещь хорошая, а что с деньгами?
Елена СКРЯБИНА: В последнее время к муниципальной власти, как Вы, Юрий Михайлович, абсолютно правильно констатировали — предъявляется всё больше претензий. Критическая позиция общества возросла.
Очевидно, что региональные столицы денег практически не видят сами или не могут ими распоряжаться, дотации на муниципалитеты мизерны и условны, а решение реальных проблем на местах ложится на плечи мэров.
Владимир Валерьевич РАЩУПКИН возглавил город в 2016 году. На старте работы была главная проблема — отсутствие собственной команды, слабая поддержка областной власти.
Но градоначальник на наших глазах сумел кардинально изменить ситуацию. Он просто не отступал. Высокий уровень разносторонней образованности и открытости для общения, как для коллег, так и для горожан, бизнес-сообщества сделал своё дело. Глава всегда настроен на конструктивный диалог и с оппозицией.
Юрий ГОЛУБЕВ: Основная проблема муниципалитетов — наследуемый дефицит бюджета и невыгодное для городов распределение финансов.
Елена СКРЯБИНА: Заметьте, что при нынешнем мэре размер бюджета города ни разу не снижался и не застрял на месте, а всё время повышается.
Дмитрий ГОЛУБЕВ: У Владимира Владимировича ПУТИНА Вам не страшно было просить денег для нашего города?
О встрече с Путиным
Владимир РАЩУПКИН: Конечно, внутреннее напряжение вначале было очень большое — первое лицо государства рядом с тобой за одним столом! Кто не будет волноваться?
Достаточно быстро конструктивное, деловое общение привело к хорошей рабочей атмосфере.
Cотрудничество, теплота, простота и ясность общения — пожалуй, этим запомнилась мне встреча с нашим Президентом. В.В. ПУТИНУ я передал наши наболевшие предложения о том, чтобы в бюджете малых городов оставалось больше денег на развитие и о снятии разных препонов.
Юрий ГОЛУБЕВ: По моим журналистским данным, Вы ещё раньше — до встречи попали в поле зрения Администрации Президента. Поэтому, видимо, и вошли в состав группы для встречи.
Ну и как Вам работается с этой серьёзной командой?
О шпаргалке Путину
и его администрации
Дмитрий ГОЛУБЕВ: А ещё многие думают, что всем, кто встречается с В.В.ПУТИНЫМ, подсовывают вопрос на бумажке, который нужно задать.
Владимир РАЩУПКИН: Да, у меня была бумажка. Но это та шпаргалка, которую я сам себе написал, готовясь к встрече, полагая, что от волнения что-то могу позабыть. Ни мне, ни кому из нашей группы никто никаких заранее подготовленных вопросов или выступлений не давал.
Теперь об Администрации Президента и его окружении.
В нашей огромной стране немало умных людей. И совершенно естественно, что вокруг Президента сконцентрированы умнейшие люди современности. Отметил для себя, что чем значимее человек, тем проще и корректнее он в общении. С каждым из них приятно работать, эти люди — патриоты нашей Родины, профессионалы в своём деле. Прямые, прагматичные, работоспособные.
Юрий ГОЛУБЕВ: Не вернуться ли нам к бюджету? Места мало!
Елена СКРЯБИНА: Бюджет города Азова по налоговым и неналоговым доходам исполняется, в 2020 году — в сумме 766 миллионов 821,0 тыс. руб. Приоритеты — интересы горожанина, развитие социальной сферы, коммунальной и транспортной инфраструктуры, обеспечение жильем отдельных категорий граждан.
На образование, социальную политику, культуру, физкультуру и спорт, здравоохранение направляем свыше 70 % всех расходов.
Ежегодно в город привлекаются безвозмездные поступления. Только в 2020 году они составили 1 миллиард 798 млн 260,8 тыс. руб.
Безвозмездные поступления за счет частных вложений, бизнеса возможны лишь при доверии бизнес-сообщества к руководителю города, уверенности, что средства не украдут, а направят на решение важных проблем города.
А проблем много. Это и ямочный ремонт несчастных многовековых дорог, и помощь жителям в период пандемии.
Всего и не перечислить.
О пандемии
2020 год для города был ужасным. Началось со взрыва в доме на Павлова — он потряс город, потребовал оперативных решений. Следом — пандемия. Несчастье обрушилось на мир, испугав население всех стран не только угрозой смертельной опасности, но и забытым явлением — изоляцией, тяжелейшим психологическим ударом на личностные и национальные устои. Мы все, независимо от национальности и вероисповедания, привыкли видеться, обниматься, радоваться встречам. Вдруг это стало опасным. Человечество испытало животный страх одиночества и загнанности в ловушку смерти. В растерянности горожане, бизнес —все! С такой проблемой не сталкивались. Плана действия нет.
С 27 марта область перешла на особый режим работы, с соблюдением особых санитарно-эпидемиологических мер. Часть предприятий и ИП остановились полностью, часть — значительно замедлила темпы производства.
Особенно тяжело пришлось руководителям: как удержать на плаву бизнес, как сохранить работников, чем платить, как работать сейчас и что будет дальше?
Был потерян привычный ритм производства, снизилось потребление продукции, упали объемы инвестиций. Закрыты границы регионов, рост цен ГСМ, сырьё и оказываемые услуги, доп. расходы, связанные с необходимостью соблюдения профилактических мер на предприятии.
В этих условиях администрация города работает с жителями и предприятиями, оказывает поддержку людям и бизнесу, содействуя в отработке механизмов взаимодействия предприятий со структурами и ведомствами.
Команда РАЩУПКИНА была на связи с руководителями предприятий и ИП 24 часа в сутки все 7 дней недели. Вместе разбирались в ситуации, изучали тенденции, искали решения. Поддержка была обоюдная. Благодарность тоже.
Об охоте на мэра
Все здравомыслящие на планете Земля направили силы на организацию поддержки своего народа. Все здравомыслящие!
Но не все таковыми являлись в Азове и Ростове. Пандемия стала звездным периодом для обездоленных славой личностей.
Вместо того, чтобы включиться в помощь городу, на свет потекла грязь и желчь завистников, жаждущих передела власти в городе. Свои силы черные пиарщики направили на подогревание паники в период смертельной опасности, играя на подсознательном желании человека найти крайнего за собственные неудачи. И они назначили виновного. Легко сеять среди людей ненависть и страх перед лицом смерти, да еще в условиях самоизоляции, вынужденного безделья и нехватки эмоциональных впечатлений.
Их лозунг: "Хлеба не дадим, но добавим кровавых зрелищ!"
В таких тяжелейших для всех условиях кем-то сверху принято решение создать хаос и усилить панику в городе, лишив администрацию Азова ключевой фигуры.
Юрий ГОЛУБЕВ: Елена Юрьевна, как-то неожиданно переход произошёл на арест градоначальника Владимира РАЩУПКИНА.
Елена СКРЯБИНА: И для нас — работников мэрии этот арест и деструктивные действия ущербных личностей стал неожиданными.
Глава арестован! Злопыхатели ждали коллапса в обезглавленном городе. Ожидания не оправдались. Отбиваясь от обвинений и козней, Владимир Валерьевич искал и аккумулировал вокруг себя ресурсы, сплачивал команду и без страха решал наваленные пандемией на город проблемы. Он объединил нас — детей города: и работников, и политиков, и общественных деятелей. Именно поэтому команда РАЩУПКИНА работала, еще более сплотившись за время его ареста.
В пандемию административную работу никто не отменял — и ни по одному из направлений не было сбоев. Команда не подвела своего главу, работая слаженно и дружно в решении проблем жителей родного города. Достигались плановые результаты, решались оперативные проблемы, в режим повышенной опасности силы были мобилизованы, все выстояли, всё смогли!
Как защищали мэра
А самое главное — не подвели жителей, не потеряли доверие бизнеса, а они — не бросили главу города. Где вы в последнее время видели, чтобы простые люди и бизнесмены вместе вышли поддержать власть?
А в Азове это случилось! Люди вышли на улицы города и молча, в масках и на коронавирусном расстоянии в 1,5 метра, стояли. Они так выразили поддержку Владимиру РАЩУПКИНУ.
Это услышали и градоначальника выпустили. Сначала из СИЗО под домашний арест, а затем и вовсе разрешили выполнять свои обязанности полноценно.
Дмитрий ГОЛУБЕВ: Интересно было видеть в тот день на улицах и на Петровском бульваре длинные вереницы молчащих, ничего не требующих людей с зонтиками. Романтично и ясно. Пришло понимание того, что не всегда следователи и судьи правы.
Юрий ГОЛУБЕВ: Нам нельзя было говорить, тем более — плакат какой-нибудь повесить. Это была бы незаконная акция.
Мне было крайне противно видеть, как коммунист ЮРОВ ходил с полицейскими между людей и пытался наших спровоцировать на разговор об акции.
Он кричал, что это незаконная акция, что всех нас нужно привлечь... затем, видимо поняв, что на провокацию не поддались, начал оскорблять уже меня и других спокойно стоящих людей.
Елена СКРЯБИНА: Вы, Юрий Михайлович, даже не представляете, что после этого произошло с сотрудниками мэрии. Мы поняли, что работали на азовчан не зря. Мы почувствовали благодарность наших горожан.
О камере
и о благодарности
Владимир РАЩУПКИН: А что было со мной, может представить только человек незаконно осуждённый и реабилитированный.
Огромные силы мне дала ваша поддержка, уважаемые горожане.
Низкий поклон вам и слова глубокой благодарности и от меня с супругой, и от наших родителей, и от наших девочек.
Даже в кошмарном сне не представлял, что могу находиться в тюремной камере. Теперь на себе проверил правильность нашей пословицы: «От тюрьмы, да от сумы не зарекайся!»
Так что всё возможно в нашей жизни. Могут оклеветать так, что потом за все годы не отмоешься.
Теперь на себе понял, что такое тюремный хлеб и в прямом, и в переносном смысле.
Юрий ГОЛУБЕВ: Прекрасно понимаю Вас. Когда меня осуждали, судьи втихую говорили, чтобы я не расстраивался, мол, вышестоящий суд оправдает. А вышестоящий суд даже документы мои к рассмотрению не принял.
Так что я судимый только потому, что мог выиграть выборы у бывшего мэра. И я тоже эту пословицу на себе прочувствовал.
Но, уважаемый мой Читатель, скажу я Вам, что судимость или пребывание в камере, пусть даже временно, могут кардинально изменить человека.
Вас, Владимир Валерьевич, я заметил, очень изменили.
Боялся, что увижу вышедшего из тюрьмы уставшего человека. Ещё боялся, что лучший за последние 30 лет мэр города (не стесняюсь это сказать, так как вижу, что сделано всего за 5 лет), просто сломается и уйдёт, сказав, что семья, дочки дороже.
Владимир РАЩУПКИН: Семья, родители, жена, дочки — действительно самое дорогое для каждого, и я не исключение.
Но те вереницы людей, что вышли на улицы нашего города поддержать меня, простого, такого же, как все, человека, в силу обстоятельств возглавившего Азов, дало мне понимание, что таких людей, как Вы, бросать нельзя.
Теперь у меня есть стимул для работы — доверие и уважение моих горожан. Я люблю вас, дорогие мои, буду продолжать честно работать для вас и оправдывать доверие, находить для города деньги, реализовывать проекты, создавать рабочие места, защищать слабых, помогать молодым. Когда скажете, уйду.
Юрий ГОЛУБЕВ: Сейчас у Вас идут суды. Рассматривает дело, подготовленное по мотивам ложных обвинений, судья, что вынес обвинительные приговоры лучшим следователям города НИЛЬГЕ и КАЛАШНИКОВУ, с моей точки зрения, оболганным наркоманом-убийцей. Вы верите, что этот суд будет к Вам объективен?
Владимир РАЩУПКИН: Областной суд уже вынес решение, которое совсем не нравится тем, кто затеял против меня очернительскую компанию. Недавно пришёл новый областной прокурор. Он пообещал лично детально ознакомиться с моим делом. Полагаю, что эти факторы могут стать основанием для объективного и беспристрастного решения суда.
Вновь на баррикады?
Юрий ГОЛУБЕВ: Что скажете горожанам, которые готовы вновь провести аналогичную, ещё более массовую акцию?
Владимир РАЩУПКИН: Не смогу простить себе, если люди выйдут в мою поддержку на манифестацию и заразятся. Поверьте, что я очень хочу работать для живых. Поэтому прошу всех массово защититься от КОВИДА.
Ещё раз повторю — я и моя семья сделали прививки. Последствий нет. Лучший результат этой статьи — если горожане будут живы и не заболеют.
Юрий ГОЛУБЕВ: Елена Юрьевна, мы прервали Вас на рассказе о работе во время пандемии.
Елена СКРЯБИНА: Продолжим. Итак, команда РАЩУПКИНА полноценно работала. Мы в оперативном режиме включались в решение проблем, находили источники финансирования для приобретения средств защиты для медиков и горожан, адресной помощи одиноким людям.
Юрий Михайлович, ведь и Вы приняли участие — за свои деньги раздавали нуждающимся продуктовые наборы, выполняли много работы, не прося ни копейки.
В общем, все в панике, а в Азове проблемы пострадавшего дома решаются, дороги строятся, проекты реализуются даже те, которые рисковали быть приостановленными. И какие достойные проекты реализуются! В таких сложнейших для ведения бизнеса условиях РАЩУПКИН строит работу команды на принципах предсказуемости, открытости, определенности ситуации, что снижает уровень риска для инвесторов.
За последние годы облик города заметно изменился. Машиностроительная отрасль, которая доминировала в экономике города, активно замещается предприятиями переработки, производством пищевых продуктов.
Юрий ГОЛУБЕВ: Елена Юрьевна, уже почти не осталось печатной площади...
Елена СКРЯБИНА: Ужмусь. Но так много сделано за эти 5 лет!
— Доразвите Юго-Восточной и Северо-Западной промзон.
— Порт Азов — главные ворота, из Средиземного моря во внутреннюю водную транспортную систему РФ. 4 тыс. жителей города и района работают на предприятиях-партнерах терминалов.
— В Азове освоены миллиарды рублей по модернизации, реконструкции действующих и строительству новых предприятий, жилых микрорайонов, объектов коммунальной инфраструктуры, созданию социальных и культурных зон отдыха азовчан.
— Построен элеватор на 40 тыс. тонн зерна (ООО «Азовская кондитерская фабрика»).
— Построены очистные сооружения производственных сточных вод мойки картофеля (ООО «Фрито Лей Мануфактуринг»).
— ООО ПКФ «Проксима» инвестировала средства на внедрение новой технологической линии.
— Поэтапная реконструкция и техперевооружение АО «АОМЗ».
— Город получил современный спорткомплекс им. Лакомова. Но без обещанных регионом средств на его содержание.
— Инвестпроект «Создание судостроительного-судоремонтного комплекса «Азовская судоверфь».
— Реконструкция зернового терминала филиала ООО «Аутспан Интернешнл» емкостью 61 000 т.
— Реконструкция зернового Терминального комплекса (АЗТК).
— Строительство нового завода алюминиевых дисков («Азов-Тэк» ). Это очень перспективный действующий бизнес-проект.
— Завод «Ай-пласт» по выпуску крупногабаритных контейнеров для сельхозпродукции (около 600 млн рублей). Проектная мощность – 5,5 тыс. тонн сырья в год.
— Инвестпроект «Причального сооружения «Зерновой терминал «СТЕПЬ», 1 100 млн. руб.
— С 2019 до 2023 года на муниципальную программу «Развитие здравоохранения в городе Азове» будет израсходовано из местного бюджета 1,59 млн. руб.
— В 2020 году в местный бюджет поступило 20,0 млн. руб. на оснащение ковидного госпиталя.
— Строительство модульного здания паллиативного центра.
— «Азовский хлеб» начал реконструкцию складских зданий.
— Расширение производства завода по производству сырья для пищевой промышленности «ЛасенорРусиа».
— Модернизация и обновление производств ООО «АПО Алеко-Полимеры, Азовской швейной фабрики №13, «ПИК-КОМПОЗИТ», «БЕЛАРУСЮГСЕРВИС» и др.
— В 2020 г. введен в работу Гемодиализный центр ДЦ Азов.
— За последние 5 лет в результате своевременно выполненных ремонтно-профилактических работ по подготовке жилого фонда, систем энерго- и газоснабжения, очистных сооружений, насосных станций, замене и ремонту тепловых, водоканализационных сетей работа предприятий ЖКХ, учреждений соцсферы города становится все более устойчивой.
И это – при усиливающемся износе имущественного комплекса, требующего огромных финансовых вливаний.
И как не добавить, что наш город Азов несколько лет подряд является лучшим в регионе по разным параметрам, в том числе по работе администрации города и его руководителя.
Юрий ГОЛУБЕВ: А сейчас всё!
Места нет. Две строки даю.
Владмир РАЩУПКИН: Будьте живы и здоровы! Успехов и добра вам и вашим близким!